職場憂鬱的快樂解藥：產品

產品，是士氣的基礎。

有產品，就有士氣。

還記得，某次跟工作伙伴們大家一起努力從早到尾，熬夜加班就為了那個目標，而達成時，那種爽度不是筆墨能形容的，在那一刻，我們的士氣被推到頂點。

當然，也記得。某次努力的推動卻處處碰壁被打槍，沒有完成半件事情。在那時刻士氣盪到谷底，沈重無力感席捲而來，似乎做什麼都提不起勁。




是的，沒錯，產品能夠影響職場上的情緒、壓力、衝勁、生存。

當你達到許多的成就那一刻，生活的鬱悶、困擾、沮喪似乎都被拋到九霄雲外。
當你踢到鐵板一事無成那刻，生活的憂鬱、壓力、煩擾頓時籠罩全身跌落深淵。

可以說，士氣的頂點時是天堂，士氣的谷底是地獄。


那麼究竟什麼是產品？似乎每個人見解都不一樣。
有得人每天汲汲營營為得是生產「產品」，但未必是真的產品。
有得人對產品不屑一顧，認為那是模糊的概念。

山達基的創始人L.羅恩 賀伯特先生在行政管理哲學上也有許多著墨。並成功幫助許多企業、專業人士邁向富裕人生。

他曾提出一個絕妙的職場哲學，就是所謂的「最終有價值產品（Valuable Final Product,VFP)」。

概念略為（以下為本人印象，詳情請參見L.羅恩 賀伯特所著作機構行政主管研修系列）
一個有價值，並且是能夠與他人交換，不需要再做進一步的製造、生產、修改的商品或服務。

許多人製造、創作出非常有價值，並且能夠大量交換的商品。
明顯的例子也是本人的最愛：Apple的iMac, Mac book, iPhone , iPad 等等。

然而也有許多人努力的製造出  不能跟別人交換且沒價值的商品。
例如一件脫線很嚴重的衣服，或是含危害人體的食品，例如前陣子爆發的奶粉、珍珠、餅乾等。
這些產品遲早會釀成災害。

因此一個人認清楚什麼對自己而言是 「最終有價值產品」是非常重要的事情。

而交換不一定是指交換金錢，有時候交換可以是友誼、尊重、支持上的交換。

產品也不一定是要有形的物體，也可以是無形的服務。

例如：政治人物為民喉舌的問政，監督政府為民運作，這樣的服務就可以贏得民眾的愛戴與支持（交換），所以我們可以說，他的最終有價值產品是：專業且高品質的問政，監督政府為民運作。熱誠且積極的服務，讓民眾滿意。

如果他一直秉持著這個原則去服務及努力生產，相信他一定會將自己的聲勢頂上天。

只可惜我們有太多的政治人物（政客）只顧著中飽私囊、貪生怕死、好吃懶作，所以我們一直沒有看到期待的最終有價值產品：安居樂業的人民，繁榮健康的國家。

當一個人離清楚自己的最終有價值產品時，他便能順利的上軌道，同時讓別人滿意，也讓自己富足。

很多人在責怪經濟不景氣、總統無能、物價上漲讓自己快生活不下去了。
我得說：當然現實的因素一定會影響著我們，但捫心自問，你有生產「最終有價值產品」嗎？
就我眼睛所及之處，只要有在生產最終有價值產品的人，絕對不會淪落到「生活不下去」的地步。

所以想要過好生活，就得自己努力的生產「最終有價值產品」，財富一定是自己掙來的。
同時這句話也是想寫來勉勵自己，總還是覺得生活水平差強人意，好可以再更好，成長沒有上限！

多多生產最終有價值產品，讓自己士氣一飛沖天！ 也讓職場憂鬱拋諸腦後，迎向陽光！

大家一起努力！


以上言論純屬個人主張，所提及的相關來源的文章請參閱作者原著。